9月10日，教師節(jié)，在這個(gè)特殊的日子里，聯(lián)誠(chéng)發(fā)（股票代碼：837293）也迎來(lái)了一群特殊的“老師”——中國(guó)企業(yè)變革專(zhuān)家“百思特”（全稱(chēng)“百思特管理咨詢(xún)有限公司”）。

 

 

      每一個(gè)企業(yè)在壯大的過(guò)程中都會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，這大約就是“成長(zhǎng)的煩惱”，當(dāng)企業(yè)遇到問(wèn)題，該如何面對(duì)、如何破解呢？如何讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中走得更快、更穩(wěn)，插上騰飛雙翼呢？此次《商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)體系升級(jí)咨詢(xún)項(xiàng)目》啟動(dòng)會(huì)上，百思特集團(tuán)執(zhí)行總裁陳浩先生，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)BG副總經(jīng)理梁牧先生攜項(xiàng)目組核心成員為我們帶來(lái)了一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，解說(shuō)直白易懂，讓人茅塞頓開(kāi)，豁然開(kāi)朗。

 

 

      如在如何轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，梁總指出，三步即可：1、戰(zhàn)略規(guī)劃梳理，商業(yè)模式更新；2、營(yíng)銷(xiāo)體系升級(jí)，拓格局促增量；3、組織流程優(yōu)化，運(yùn)營(yíng)效率提升。并將這些步驟細(xì)化，還原以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心的商業(yè)本質(zhì)，提出”對(duì)癥下藥“的良方。

 

 

      一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的成功，一方面是領(lǐng)頭人，一方面是自己。誠(chéng)如百思特執(zhí)行總裁陳浩先生所言，所謂“師傅引進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，聯(lián)誠(chéng)發(fā)與百思特成為“一個(gè)”項(xiàng)目組，能促使聯(lián)誠(chéng)發(fā)的員工成為“企業(yè)變革的傳播者”，這樣當(dāng)咨詢(xún)組完成項(xiàng)目之后，大家才有能力繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)的變革和管理運(yùn)作的完善。
 

 

      黃董在會(huì)上指出，聯(lián)誠(chéng)發(fā)自成立以來(lái)，在LED光電領(lǐng)域取得了很大的成績(jī)，但不能否認(rèn)的是，目前公司還是存在一定的瓶頸。百思特的加入，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)突破，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。整個(gè)改變的過(guò)程，應(yīng)該是十分痛苦的，但是希望大家不要放棄，一起前進(jìn)。并現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了對(duì)合作的祝愿：希望合作是愉快、美滿(mǎn)且成功的。

 

 

      “無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，在往前的路上，想要脫穎而出，必須有驚人的膽識(shí)與魄力。創(chuàng)始人龍平芳女士現(xiàn)場(chǎng)分享了請(qǐng)“百思特”的初衷，因?yàn)?ldquo;要做就要做好”。她認(rèn)為，百思特是傳統(tǒng)制造業(yè)的良方，正所謂磨刀不誤砍柴工，“百思特”來(lái)了，就給聯(lián)誠(chéng)發(fā)的這把“刀”帶來(lái)一塊“磨刀石”。并建議，中高層管理者在組織轉(zhuǎn)型中需注重自己的角色定位和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，助力企業(yè)在與百思特的合作中快速成長(zhǎng)起來(lái)。
 

 

      強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力攻難點(diǎn)，內(nèi)聚外聯(lián)強(qiáng)合力，深度合作譜新篇，把握機(jī)遇謀轉(zhuǎn)型！相信有百思特的加入，聯(lián)誠(chéng)發(fā)的事業(yè)必將邁向新的高度。