led顯示屏的工程現(xiàn)場(chǎng)管理
2021-03-10
led全彩屏工程現(xiàn)場(chǎng)改善十大格言
1.先顧大局,例外狀況例外處理。
2.不要先下結(jié)論,要嘗試做做看。
3.用頭腦改善,不是用金錢改善。
4.不在會(huì)議室討論,直接到現(xiàn)場(chǎng)改善。
5.不要解釋理由,去想出改善方法。
6.問五次為什么,找出問題真相。
7.不要等到百分之百把握才做。
8.要精益求精,永無止境的改善。
9.不是要等待沒問題后才能改善。
10.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,不要單打獨(dú)斗。
解決問題的兩種方法
創(chuàng)新:應(yīng)用最新、最好的科技及設(shè)備,但須投資大筆的金錢。
改善:利用常識(shí)性的觀念與方法,不須花費(fèi)多少金錢。
現(xiàn)場(chǎng)改善三項(xiàng)基礎(chǔ)原則
環(huán)境維持﹝Housekeeping﹞:落實(shí)5S活動(dòng)
5S:整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)
消除浪費(fèi)﹝Loss﹞
浪費(fèi):任何不會(huì)產(chǎn)生附加價(jià)值的活動(dòng)就是浪費(fèi)
標(biāo)準(zhǔn)化﹝Standardization﹞
標(biāo)準(zhǔn):做事的最佳方法
現(xiàn)場(chǎng)改善三大理念
led全彩屏施工要重視現(xiàn)場(chǎng):任何問題都要到現(xiàn)場(chǎng)去了解,當(dāng)場(chǎng)用最簡(jiǎn)單、最不花錢的方式來尋求改善,而非以投入資金,從外界購買最新的科技設(shè)備來提升工廠的水平。
最簡(jiǎn)單的改善方式:TPM、JIT、5S、QCC及改善提案…等。
高階層的承諾: 所謂承諾不是指應(yīng)允某一件事,而是說改善活動(dòng)需要長久、持續(xù)地做下去。
現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)五心
1.信心:相信這些改善活動(dòng)會(huì)帶給你好處。
2.決心:下定決心趕快去做,不要猶豫不決。
3.耐心:要永遠(yuǎn)持續(xù)做下去,成果自然呈現(xiàn)。
4.關(guān)心:對(duì)員工表示出你的關(guān)懷及重視之意
5.愛心:多用鼓勵(lì)的方式來鼓舞員工士氣。
led全彩屏施工現(xiàn)場(chǎng)中心主義成功的條件
1.現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須承擔(dān)達(dá)成QCD的責(zé)任。
2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)給予充分的自由空間以便改善。
3.管理階層應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出欲達(dá)成的改善目標(biāo),但應(yīng)對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。
現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律
1.當(dāng)問題(異常)發(fā)生時(shí),要先去現(xiàn)場(chǎng)。
2.檢查現(xiàn)物(有關(guān)的對(duì)象)。
3.當(dāng)場(chǎng)采取暫行處置措施。
4.發(fā)掘真因并將之排除。
5.標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生。